在门窗竞争激烈的年代，品牌已经成为众多消费者考虑的重点，所以品牌品牌对于企业的核心竞争力有着重要的作用。眼下，消费者需求在不断变化，在竞争激烈的门窗行业中，企业生存下去至关重要。那么，问题来了，市场不景气的当下，门窗十大品牌企业是应该做品牌还是求生存?

　　一、门窗企业发展要有长远目光

作为门窗企业的负责人，不妨静下心来问问自己：是否有属于自己的核心产品，还是只是跟风和模仿其他门窗企业的产品?是否有自己独有的商业模式和市场运营方式，或者只是跟着市场情况被动应对?门窗十大品牌企业的产品是否从品质、服务上构建了市场知名度和美誉度，还是只是沉浸在自我满足当中不思进取?公司是否有长期的品牌塑造的计划，还是按照销量情况甚至是心情，随时增减品牌打造的费用。在如今行业不景气的情况下，中小门窗企业销量上不去的同时，利润还一步步下滑。这种情况下要求企业强化“做品牌”的理念，大量投放和培育市场，似乎有些苛刻。然而，如果门窗十大品牌企业图的是未来的发展，就必然需要有更远的眼光，把目标定在突出重围的“明天”，否则也有可能被看做是一种自暴自弃的表现。

　二、门窗品牌打造需要时间积累

品牌，是广大消费者对一个门窗企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知，是门窗十大品牌企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。不难发现，构建品牌的几个核心要素为核心门窗产品、售后服务、品牌形象、文化价值、市场知名度和占有率，而且品牌的打造非一日之功，而是需要一个累积的过程。因此，有的门窗十大品牌企业以为在电视上放广告就是做品牌，也有企业以为目前市场的占有率还不错就是品牌价值的体现。这些都是错误的想法，只能说是对于“品牌”一词真谛的一种错误认识。

三、鱼和熊掌或可兼而得之

做门窗品牌还是求生存，已成为诸多中小门窗企业的两难选择。在市场寒冬下，中小门窗企业做品牌还是求生存并不是一个二选一的命题。相反，中小门窗企业在人财物有限的情况下，要集中优势力量，实现“鱼和熊掌兼而得之”。

有句话说的好，这是最好的时代，也是最坏的时代。对于门窗十大品牌企业来说，既要解决当下生存问题，又要考虑到长远的品牌建设之路，要如何规划值得深思。