众所周知，当前的门窗行业竞争激烈，再加上互联网对于门窗行业的冲击越来越大，很多门窗品牌企业开始拓展线上渠道，但是有些企业仍然把线下作为重点，可以说当前的门窗行业的经营模式正在向多元化发展，常见的就有以下三种模式，那么对于广东门窗十大品牌企业来说这三种生存模式能否适用呢，最主要的还是按照自身的发展做好规划。

一、线上突飞猛进型

伴随互联网的发展，越来越多的门窗企业向互联网发展吗，虽然以往线下门窗企业取得了辉煌的业绩，但是并不能掩盖当前线上门窗企业的令人瞩目的业绩。业内所共知的，近几年，在互联网上冒出了几个新门窗品牌，他们实现了从无到有的惊人突破，年销售额在数亿之巨。而传统门窗企业中，也有互联网销售业绩不俗的。

没有进入业内人士视野的，还有大量草根型门窗企业，在互联网上实现了他们的创业梦。在互联网上销售成功的，既有以低质低价走量取胜的企业，如某些门窗专业村之类;也有门窗艺术家，如某些不求数量突破，但是利润惊人的企业，他们靠私人定制取胜，也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端门窗，同样获得了理想的业绩。线上销售突飞猛进的事例不少，线上大市场正在被少数企业成功开发。线上销售问题不少，进步不小，这都是事实。

　　二、线下埋头苦干型

尽管舆论嚣嚣，什么互联网+、互联网精神满世界飞舞，这类门窗企业完全不予理会，埋头进行自己的线下作业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会，寻找经销商;忙于在各地开店。某门窗十大品牌企业负责人表示，忙到没时间上网。他在干什么?他一头钻进车间，忙于跟工人们一起解决技术难题。这位营销出身的负责人，认识到产品质量才是第一位的，那些花花草草的互联网，跟自己的业务并没有实在的关系。埋头线下，苦干实干的不仅仅是小门窗企业，大型企业完全不理会互联网思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。很多企业放弃所谓的互联网思维，集中精力走线下经营。

　三、线上线下齐头并进型

诚然，随着互联网的发展以及营销渠道的拓展，线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。如，富轩门窗就通过线上线下的发展模式实现了辉煌的业绩，这类门窗品牌企业的在市场能齐头并进的很多。因为互联网的发展一方面可以解决服务提供的问题，另一方面也可以把门窗经销商拉到电子商务上，形成共赢的局面。同时企业电商平台里面的商品可以通过微分销的方式让经销商通过线上渠道销售，让门窗企业在互联网上获取更多流量。

诚然，企业的三种生存模式，它们并行不悖，都有各自不错的前景。门窗十大品牌企业在面对新新事物冲击的时候，要从广东门窗企业运营的情况出发，做好规划，才能在激烈竞争的行业中得以长久生存。